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2月16日，中交一公局集团在京召开2022年“主题年”启动会暨“全年红”生产动员大会，发布《一公局集团“高质量发展落实年”实施方案》，对全年生产进行大动员。公司党委书记、董事长都业洲出席会议并讲话，党委副书记、总经理韩国明主持会议。
都业洲聚焦“高质量发展”，从如何认识主题年特性和如何落实主题年这两个维度作了深度阐述。都业洲强调，今年的主题特别重大，引领性强、整体性强、系统性强、连续性强、挑战性强，生产任务特别艰巨。一是思想上要再提升，强调落实高质量发展归根结底就是要完整、准确、全面贯彻新发展理念，创新发展是动力，协调发展是方法，绿色发展是方向，开放发展是战略，共享发展是归宿。二是战略上要再升级，要强化“六个力量”核心使命，聚焦“新发展格局”重大任务，推进对标“世界一流”强大支撑。三是模式上要再突破，重点抓好组织架构再优化、生产组织再变革、促进混改再发力3件大事，在发展模式、治理模式、生产模式、组织模式、风控模式上实现突破。四是任务上要再加码，要牢树任务意识、强化担当意识、坚守底线意识，确保全年任务务期必成，实现新突破。五是改革上要再深化，确保国企改革三年行动如期收官，将“四能”改革落到实处，全面深化巩固改革成效。六是治理上要再从严，不断完善公司治理，紧盯专项治理，加强作风治理，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，推动公司实现高质量发展。
韩国明强调，一要吃透会议精神，践行“133”战略，抓好五大体系建设，做好“三大支撑”，打造“五个一局”，做到明确方向、量化目标、强化督查、严格考核，科学谋划全年工作。二要抓住工作重点，聚焦“两利四率”，努力实现“两增一控三提高”，明确具体指标和考核机制，突出“现金为王”，掌握集团考核侧重点。三要把握好工作节奏，市场开发要有更大决心，科学统筹全年生产任务，抓好“春三早”督导工作，优化总体资源配置，确保全年任务圆满完成。四要提升主题年成效，突出高目标导向、问题导向、能力素质提升、实践成效检验，深化结构转型升级。五要坚持底线思维，始终坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调，统筹做好复工复产、安全生产、疫情防控等各项工作，确保安全稳定。
公司副总经理李英俊对春节期间值班及安全生产情况、节后视频“呼点”检查情况进行通报，对全年生产进行了再部署。
会议采用视频形式召开，公司领导，董事会秘书、总助、副总师、纪委副书记、巡察组组长、总监、副总法律顾问，各部门、中心、事业部及二级部门副职以上人员在主会场参会，各公司、直属项目部中层以上人员在分会场参会，共计5600余人通过视频直播参会。